2021年是充滿競爭、充滿挑戰(zhàn)的一年，疫情席卷全球，嚴(yán)重影響著各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的經(jīng)營也是困難重重，對外受到各類供應(yīng)商及物價(jià)上漲的挑戰(zhàn)，限電影響正常生產(chǎn)的挑戰(zhàn)；對內(nèi)，面對自媒體時(shí)代新行業(yè)、新崗位的沖擊，在充滿困難的環(huán)境下，“朗朗食品”在謝仁朗董事長的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，迎難而上，作為飲料生產(chǎn)行業(yè)，肩負(fù)起行業(yè)使命，不斷前行。

為更好的適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，掌握時(shí)代命脈，掌握自主權(quán)，”朗朗食品”在設(shè)備技能、自動(dòng)化操作上不斷優(yōu)化，力求突破，而得力于決策層正確引導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)一致，技術(shù)團(tuán)隊(duì)群策群力，有想法，敢于創(chuàng)新的精神。

 2021年9月，在謝仁朗董事長和謝鑫總裁的指示下，“江西朗朗食品有限公司”設(shè)備部針對一車間王老吉生產(chǎn)線人工轉(zhuǎn)籠進(jìn)行技術(shù)改造。將“人工轉(zhuǎn)籠”升級改造成“自動(dòng)轉(zhuǎn)籠”，并于10月完成改造并成功投入使用，轉(zhuǎn)籠崗由原來的單機(jī)雙線4人精減至雙線2人，從人員勞動(dòng)強(qiáng)度以及成本效率有明顯改善和提高。

希望相關(guān)技改人員謙虛互助、再接再厲，在技改領(lǐng)域再創(chuàng)新高、再創(chuàng)佳績。同時(shí)，號召三基地技術(shù)團(tuán)隊(duì)及全體員工，引以為例、虛心學(xué)習(xí)，在各自的領(lǐng)域和崗位以敬業(yè)的精神、專業(yè)的技能、堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情投入到本職工作中去，努力為公司的發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績！